一、互联网装修概念

互联网家装企业决心在新的模式下解决传统装饰企业的难题，但双方仍处于相互学习的阶段，关于替代传统装饰模式的探讨还为时过早。

家居装饰业经历了装饰游击队、传统装饰公司的发展阶段，已进入互联网时代。2015年是互联网家居设计的第一年。通过“互联网”东风，一大批互联网家居企业在解决传统装饰行业的旗帜下应运而生。

总的来说，这些公司的共同特点是追求简洁、透明、精致、高性价比，通过去中介、去渠道和标准化、优化和整合装饰产业链，试图颠覆传统的装饰用户体验。

装修过程繁杂、专业性强，传统装修公司会根据每一个客户的需求定制方案，从水电改造、门窗、地板再到家具、橱柜等等，每一个环节的品牌、选材、样式等都要由消费者作出决策，而且要同时对接许多供应商。与装饰客户的第一次接触会面临大量的选择，通常感觉无法启动。针对这一需求，互联网家居装饰企业开辟了一条新的道路，大力推广标准化装饰包装，简化了决策过程。

二、新的获客方式

近年来，兰州等地新建房地产越来越少，一线城市的房地产市场在二手房交易中已经走在了以存量房为主的时代。装饰的需求越来越分散，传统的接待游客方式的效率也随之降低。互联网装饰公司天生就有互联网基因，主要客户来自互联网。他们通过在搜索网站上购买关键词、进入电子商务平台、装饰信息网站等方式与相对分散的客户接触。

三、新的管理模式

家居用品是低频、高价值的消费，每个家庭在装修公司的选择都会非常谨慎。这些特点，加上传统装饰行业，往往出现成本低、成本高、材料次优等问题，客户普遍对家居装饰企业有不信任感。

装修工艺的增减是客户最头痛的问题。现在很多企业都会参与这个过程，普通的人们不知道里面的水有多深，关键是看到装饰公司的良心。

针对客户的关注，一些互联网家居装饰企业提出了“全过程0加”的口号，但在实践中很难避免。

使用阿米巴管理方法，将设计经理、交付经理和区域经理组成一个小组，对员工进行分组评估，迫使设计经理在设计的后期考虑实际问题。同时，在设计经理的评价指标中加入增减占总合同的比例，以减少增减。